职场看的是业绩。
老板为什么不开除懒惰的员工1
第一点：做好分内的事足矣
只要是领导，没有不希望自己手下员工多办事，多帮公司赚钱的。一个人要是态度不端正，做事懒散，的确容易触犯到底线。
可是，如果当你做好了自己分内的事情，把工作按质按量的完成，那即便是领导也无话可说。做好自己的事情，在职场已经是很不容易的一件事了。
许多老油条，之所以没有被开除，就是因为他们深谙职场的生存之道。不用多出一份力，但也不会将自己置于一个险地。当你没有把柄落到领导手里的时候，对方必然只能多一事不如少一事。
当然，这需要一定的经验，也需要一定的时间去学习。
职场的老油条，做事总是恰到好处，拿多少钱，办多少事，把握的非常精准。每一个螺丝都有自己的作用，而他们恰巧履行了自己的指责，自然无可厚非。
第二点：水至清则无鱼
其实，不只是公司里面，在任何地方都一样，不可能只有优秀的个体存在。
公司里，如果没有了懒散的员工，那么就不可能有勤劳的.员工。一切都是对比产生的结果，即便你把一批懒散的老油条开除了，很快又会有新的一批出来。
所以，根本不可能全都是清一色的优秀员工。水至清则无鱼的道理，我相信每个人都懂。
每个人都是不同的个体，有着不一样的特点。
第三点：平时懒散，关键时刻能起作用
很多老油条在职场都抱着一颗鸵鸟的心态，因为他们见过里面的太多潜规则，所以，知道该以怎样的方式来生存。
懒散并不代表就是毫无用处，公司是一个大集体，每个人有每个人的作用，大家按部就班，就仿佛是一条流水线，缺少任何一环都不行。
老板为什么不开除懒惰的员工2
1、职场看的是业绩
不要把私企老板当傻子，人家精明，就算老板什么亲戚来，几个月没业务照样要他走人，只不过人家说的委婉点而已，你们认为人家不干活，人家干活的时候你们看不到而已。
说人家有关系拉业务，但是现在这年头，谁没有点关系，你没有，你家人有没有，说句不好听的，社会上不认识点野路子，你还真的混不好，有可能你这业务和人家公司谈了几个月拿下来才，你口中的闲人可能几句话就成功了。
小编的上一份工作，在上一家公司确实看到一个有能力的“闲人”，以前总是没订单做，后面老板高薪挖了个销售过来，人家一个月就把一年的订单量都搞来了，生产加班加点的都赶不过来，后面的时间不上班，经常跟客户喝喝酒老板也乐意的很。
对于职场人来说，要记住老板是明眼人，没有一个老板是瞎子傻子，公司看的是这个人能给公司带来多大贡献，而不是看人闲不闲。切记如果你们老板是讲义气的就好好干，只要你玩命干总有一天发现你，关键要看准老板是什么样的人。
2、闲人也是要掌握技术的`
闲人是要看什么情况的，以小编比较熟悉的电工，其实电工可以分开低压维修电工和高压值班电工，维修电工他们的工作一般比较繁重又辛苦，但高压值班的电工就不是了，值班电工只是按规范去查看设备房里的电压电流等指标如何，其余大部分时间只是待命，等的就是看看会不会出现设备房是不是突发性的停电或者什么事故，做个应急处理，以及排查什么原因。
如果简单的小问题就处理下，但老实说大多数时间都是没什么事做，但却责任大，毕竟要么没事，一旦出事都是不是什么小问题，所谓轻工重罪，维修电工就反过来，所以往往维修电工总觉得值班电工“好闲”，其他的行业也一样会有，当然，一些混日子的真闲人就真的不会要了，毕竟老板也会看人力成本的。
3、闲人也是熬出来的
有位朋友告诉小编：来公司三年，开始啥都要做，提货送货跑业务，现在业务上来了，只需要管业务，其它的事情有专人负责，我一天就是悠闲的很，早上到公司打卡，有订单就处理订单，没事就去客户那里喝喝茶，吹吹牛，要不就去朋友那里交流交流，信息互通互换，实在没事做就回家打游戏。
所谓的闲人其实是仙人，平时可能不用干什么，有需要解决的问题的时候就靠这样的人。老板不笨，能让你闲，说明你还有价值。
对于普通的职场人，我们要知道如果是老板，自然不会养闲人，在员工眼里的闲人，其实是老板最看重的人，最少不会低于员工本人的价值，那么，问题出在哪里呢？
一是员工眼力不够，看不出闲人的价值，二是闲人价值隐藏的深，一般人看不出，三是老板舍不得扔下这潜在的价值，当然，也许多或者少，四是老板本身就只图眼前利益，那管长远的事，五，就剩下你的选择了，要么你跳槽高就，免得耽误人生，要么你的价值真的比不过闲人，老老实实在基层爬着，眼不见，免得生闲气。
老板为什么不开除懒惰的员工3
第一：干活没有自己多，通常会被定义为不干活，这是人们心理的通病。
常言说得好：“人不患穷，患不均”。
拿着同样的工资，如果其他人做的工作不如自己多，或者工作没有自己付出的精力多，没有自己积极上进，等等情况的不如自己，自己就会潜意识的定义对方为“不干活”。大家可以反问一下自己，是不是存在这种心理。
我曾经也有过这种心理，毕竟短期内，是不能分出胜负的，也不能很好地拉开差距，但是，通过自己的长期努力，在一年一度的总结和表彰会上，在个人的'技能和升职加薪上，就会日益凸显出来差距，很多事情都是自己的心里定位，而不是别人的样子，我们太爱受到别人的影响，进而很难左使自己，坚持自己，导致趋炎附势，浑浑噩噩。
别人不干，自己心里不平衡，大不了自己也不干，别人不干活，自己也要学会偷懒，但是，现实生活总会这样的打脸，因为个人情况不一样，导致输的最惨的还是自己，所以，一定要现弄明白自己的需求和实际情况，再做决定。
第二：背景不一样，家庭环境不一样，导致的结果也截然不同。
无论民企还是国企，都会存在一定的连带关系，尤其亲戚朋友。
所以，经常有不干活，每天游手好闲的人，领导还格外关注和照顾，还生怕让他们不满意，其实，领导不是买的这些人的账，而是买的这些人背后的关系，买的这些人背后的利益。
就像原先我单位里的一位小伙子，不能说没有工作分配，但都是一些简单容易完成的工作，领导还特意安排几个主管轮番对他进行指导照顾，让很多员工心里都不舒服，最后搞明白，原来这位小伙子是合作单位总经理的侄子，为了与人家单位长期合作，建立战略合作伙伴，为了这份市场，不惜多开一个人的工资罢了。
再说，这位小伙子家里也不差钱，只是家里想让他出来锻炼锻炼，最后是要回自家公司继承产业的，对于这种情况，领导多数是成人之美，方便自己罢了。对于看不明白的人就会觉得这是极大的不公平。
当然，还有很多公司领导的亲属，不论远近，都是面子的原因，也是建立自己“人脉圈”的常规做法。你说对于这样的人，领导心里生怕人家不满意辞职，给自己带来不好的影响，哪里还有心思开除人家？
第三：个人价值不一样，导致的结果也不一样。
很多公司用人都是很有意思的，并不是我们所想象的那样，所有的岗位都是因人制宜的，因此，就会出现一些莫名其妙的岗位设定，就是为了某些人在关键时刻派上用场。
我参加过一次公司招聘，一位毕业生论成绩论获奖情况论实习经历样样不行，但是人家有一技之长，那就是唱歌，并且个人形象也好，公司HR考虑的是公司文化建设过程需要的人，所以就招聘进公司。
不用多想，这种人进入公司，专业能力和业务水平肯定一般，大家也都看不上眼，都觉得是闲人一个。但是在年会、团建活动、各子公司比赛时，人家可是出尽风头，一下子为分公司夺回好几个冠军，这种名声和文化建设，也是领导喜欢的。
还有就是后勤保障人员，其实很多公司会计较成本，不会增设那么多的岗位，而某些领导为了方便自己，就会增设领导的专项后勤保障人员，说白了就是“御用司机”，这种人平时没什么事情就是闲着，大家肯定觉得人家挣钱特别容易，但是，不分时间，不分地点的接送领导，服务于领导
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