在公司如何跟老板相处合适，很多人和领导打交道，遇到领导就会心跳加速。当他们看到领导的检查工作时，他们非常紧张。越紧张就越不对劲，领导对自己的看法越差。那么下面来跟大家分享在公司如何跟老板相处合适。
在公司如何跟老板相处合适1
1、见到领导，便应该趋前打招呼。如果距离远不方便，可注视之，目光相遇，点头示意即可。近距离相处则用礼貌用语打招呼。
2、在公共场合遇见领导，不要表示出特别的热情，礼貌地大声招呼就可以了。千万不要在公共场合下嘘寒问暖。
3、不要在公司电梯里或办公室有第三者的情况下与领导谈家常。
4、不要在领导面前搬弄是非。
5、在公共汽车或地铁遇见领导，要主动招呼并让位，下车别忘记说“再见”，但是在特别拥挤而狼狈的公共场所遇到领导，请一定要巧妙多开，让他认为你没有看见他。
6、偶尔碰到领导的隐私时，应装着没有看见或者看不懂，不要触及领导的隐私，更不要再次提起，或者在公司同事间传播。
7、理解领导的.命令和要求的意图，切莫机械行事。出了错不要找借口，更不能说“是你让我这样做的呀”等，领导说话时不要插嘴，更不要在挨批的时候插嘴。要学会自我检讨，不能推卸责任。
8、在工作酒会上，一定要等领导举杯，你才能举杯。千万不要拿起酒杯一句话不说一饮而尽，这样领导会以为你对工作有不满情绪，更不要在领导面前喝得醉酒失态。
9、与领导一起出差，绝对不要订同一间客房，领导入房间后，宾馆的客房变成了领导的暂时的私人空间，如果要找领导谈工作，必须打电话联系，不要贸然去敲门，更不能直接进入。
在公司如何跟老板相处合适2
一、敬业精神
敬业精神是个常谈常新的老话题。从与领导关系的角度讲，当前有相当一部分人就严重缺乏敬业精神，而同时还有相当一部分人不善于表现敬业精神。
我们提倡敬业，但也提倡会敬业，这里有三方面的技巧需要注意。第一，对工作要有耐心、恒心和毅力。第二，苦干要加巧干。勤勤恳恳，埋头苦干的敬业精神值得提倡，但必须注意效率，注意工作方法。第三，敬业也要能干会“道”。“道”就是让领导知道或感受到你付出的'努力。
二、服从第一
古往今来，下级服从上级似乎是天经地义。但当你将目光的聚焦于现实时，桀骜不驯的“刺头”却不乏其人，甚至每个人都有过刁难、冲撞领导的“惊险一刻”;同样是服从，领导的感受却大相径庭……世事纷芸迷人眼，唯有服从是灵丹! 服从第一应该大力提倡，善于服从，巧于服从更不应忽视。
三、关键地方多请示
聪明的下属善于在关键处多向领导请示，征求他的意见和看法，把领导的意志融入正专注的事情。关键处多请示是下属主动争取领导的好办法，也是下属做好工作的重要保证。何为关键处?即为“关键事情”、“关键地方”、“关键时刻”、“关键原因”、“关键方式”。
四、工作要有独立性，能独挡一面
下属工作有独立性才能让领导省心，领导才敢委以重任。合适底提出独立的见解、做事能独挡一面、善于把同事和领导忽略的事情承担下来是一个好下属必备的素质。
五、 维护领导的尊严
领导的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。领导理亏时要给他留下台阶;当众纠正领导是万万不可的;领导的忌讳不要冲撞;消极地给领导保面子不如积极给领导争面子。一般的讲，领导者的面子在下列几种情况下最容易受到伤害，必须多加注意。第一，领导出现失误或漏洞时，害怕马上被下属批评纠正。
在公司如何跟老板相处合适3
1、决定你升迁的是你上司的上司；
你的顶头上司，并不能把你直接提拔到和他一样的级别。
顶头上司的上司可以。
你要明白这种权力结构，在提拔你这件事上，你的上司拥有的是建议权。
而你上司的上司的拥有的是决策权。
所以，如果你想晋升，就要先获得顶头上司的支持和推荐。
与此同时，你要在一些场合给上司的上司留下好印象。
我见过很多晋升快的人，基本都是这个套路。
2、区分建议权和决策权
王石讲过一件事，他刚刚创业时，有个项目需要某位领导审批。
他去找了那位领导，领导很支持，但还是让他按正常流程走。
当时王石想不通，为啥领导不直接交代一下，就给办了？
后来他明白了，“建议权”和“决策权”不能混在一起。
如果领导直接下指令说，你们都听好了，谁谁的事儿必须给我办好了.....
可以吗? 肯定不行。
但是如果是下面的人按照流程报上来的'，那就大笔一挥。
建议权在下属手里，决策权在领导手里，不能乱。
以前知乎上有个贴子，一位下属去机场接客户，为了给公司省钱（也有说怕塞车的），请客户坐地铁来公司。
领导知道后很不爽，怼了他，他就在知乎上发贴，看客们纷纷站对，打成一片。
很多人都没说到点子，真正的问题是，就是建议权和决策权混到了一起。
下属应该向领导提出建议，领导来决策。
这样不仅遵循了权力的机制，下属也不会背负责任，毕竟是领导的决策，你只是执行。
3、学会管理领导的期望值
有不少人很努力，能力也很强，但往往得不到领导的肯定。
很多时候是因为没有管理好领导的期望值，让领导拥有过高的期待。
结果稍不如人意，领导就会以为是你能力的问题，很可能是事情本就很难，谁来也搞不定。
你需要记住这个公式：
认同感 = 现实 — 期望值
当接到一个有难度的工作时，你需要把困难事先提出来，不要光顾闷着头往前拱。
如果让领导觉得这件事非常容易且简单，就算你做成了，在他心目中的认同感也是不够强烈的。
你懂我意思吗？
4、让领导做选择题，尽量别让他做问答题
当你向领导汇报工作，某件事儿需要他决策。
最好你自带几个答案，让领导来选择。
如果啥事儿，都让领导给出具体办法，他心里会想：
给你发那么高的工资意义何在？
从正面的角度讲，如果你每次都能站在一定的高度，把问题想得透彻。
再提出有见解的几个方案，这种大局观和能力一定会被领导欣赏。
5、干得好更要汇报得好
我刚刚就任营业部经理时，第二周就收到领导的邮件，说我都上任一周了，怎么啥动静都没呢？
我说，都是一些小事，比如，面试、选职场位置啥的，这些事儿没汇报的必要吧？
领导说：过程中也是要汇报的，不然都不知道你干了啥。
从此，我就养成了习惯，无论在哪个部门，哪个岗位，每周都会写一篇工作周记给领导。
很多时候领导不看，但你还是得写你的。
时间一长，领导就会觉得你是个靠谱的人。
以我观察，职场上有三种人，一种是压根就不爱汇报的人，见了领导就躲，开会猫墙角，整场都是“静音状态”；
还有一种，就是有汇报意识，但是没有汇报节奏的人。
比如，他们如果跟一个项目，总想着等有好的结果再汇报，但其实事个过程中都要去汇报的。
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