企业组织可以应用九型人格于认清客户的需要，获取更加准确的资讯，怎样与僱员更好地沟通。很多企业有兴趣于如何在工作场所开发更加人道及以人为本的方法以吸引及留住最有价值的僱员，令企业的生产力达到高峰。如果想在工作场所提高生产力，我们需要学会怎样管理自己和不同类型的人。九型人格正好能切合这些个人和企业的需要。
无论从事何种事业，与他人沟通都是成功的钥匙，藉此能启发他人因而有了共同的愿境和目标，并且提供清楚的指示和通过清楚的反馈令事情按步就班的进行。如果人格类型不被充分考虑，沟通经常是困难的，因为人们倾向于相信自己和他人以同样的方式处事，并且相信其他人和自己有同样的动机、价值观、优先次序以及对事物有同样的反应。
即使我们获悉不同人需要不同的管理，如果对这些不同之处没有一个充分及实际的了解，我们很难更有效地管理他们。一旦各类型号的人被区别出来，洞察到各型号的本质让我们更容易解答问题，包括各型号常见的反应及他们的动机。当型号被考虑到时，沟通开始变得有效而且人们能认识到和儘量利用到人与人之间的差异性。九型人格帮助经理了解各级人员，他们对问题有九个不同的看法，九套鲜明的价值观，九个不同的沟通模式，九个解决问题的方法等等……而且那九种方式是同等地有效和正确的。所有型号对事物都有特别的贡献，也平衡了工作的环境。
了解人格类型后，我们可以用别人的语言和别人沟通，哪怕是与我们自己的想法非常不同。真正的沟通是可行的，而且能更公平有效地应付冲突，无效的工作习性，办公室政治，不同的管理风格及其他重要的工作问题。九型人格润滑所有工作场所的运作，给人们一个共同的词彙和框架。而且，它帮助雇员增加工作满意程度和生产力。九型人格适用于招聘行政人员，寻找合适的人选，执行教练，帮助人们于工作时发挥出最高的能量。九型人格于团队发展中更形可贵，能有效为冲突找出解决方桉、交涉策略，对领袖发展尤其重要。
此外，九型人格有助我们更加清楚认识自己个性的动力。一旦我们意识到人格类型的重要性，我们便会看见自己的处事方式不是对所有人都同样有效。因而，九型人格最有用的地方，是怎样从个人自我的思维方式和价值观中，发展到更加灵活的管理方式，从而发挥他人的力量和潜力。由此，我们可帮助其他人开始更加有效地自我管理，最终达到一个和谐，高生产力和满意的工作塲所。
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