团队主管主要的岗位职责，包括了“管人”和“理事”两大方面的工作任务。
团队主管的岗位认知1
管人”是主管的两项重要任务之一
管理者跟普通员工最重要的不同就是，普通员工只要管好自己，完成自己的绩效目标就好，而管理者的绩效是要通过下属来达成。
这就必然要求管理者除了管好自己以外，还需要管理好下属。在“管人”这件事上，主管的具体职责又有哪些呢？
1、配置自己的团队，确保合适的人在做合适的事
管理经验比较丰富的管理者都会有一个共识，如果某项工作或者某名员工开始频繁出现问题，那很可能就是一个人岗不再匹配的标志。
主管最事半功倍的管理动作，莫过于识别下属的才能，把他们放在最合适的位置上，然后再看哪些人不适合自己团队里的岗位，给他找到新的去处，最后再看团队还缺什么样的人，进行招聘。
能够做到这些，就能够省下绝大多数到处“救火”的时间，来思考其它的工作。
2、辅导和培养下属，让能力靠后的员工能够胜任工作，让能力突出的能够承担起更重要的工作
已有的员工和招聘来的员工，都不可能完全符合我们的要求，这就必须花力气来培养。
时间和精力有限的情况下，关注两头：
先让团队里能力最差但还比较有潜力的员工能够胜任工作（能力差绩效差还没什么潜力的需要转岗或进行其它安排）；
再在比较重要的工作和项目上培养能力较强且有潜力的员工，让他们逐步可以分担主管的工作。
3、以绩效、薪酬、晋升及其它各类非物质激励手段相融合的综合员工激励
每个人都是需要激励的，哪怕是那些为自己工作的老板和自由职业者，哪怕是我们主管自己，只不过，大家追求的激励方式都不同。
即便是同一个人，在不同的阶段、不同的处境和情绪状况下，所需要的激励方式也不同。
正因如此，作为主管，需要熟练掌握各类员工激励方法，并根据不同员工的实时需求来进行灵活运用，让员工保持一个相对较好的工作状态，并不断成长。
02“理事”是主管的另外一项重要工作任务
在各个层级的管理者中，可以说主管是离“事”最近的管理者，因为他们大多数时间是跟员工站在一起的，与员工一起承接各类工作目标和任务，也直面各类问题，然后想办法一起把目标和任务完成，把问题妥善解决。
因此，“理事”这一任务也是主管最重要的工作任务之一。具体来说，又包括了以下这些方面：
1、梳理团队目标并进行分解
对于一名主管来说，团队的目标，既有来自从上至下的根据上一级部门和管理层分解下来的目标，也有基于团队对自身定位、未来发展所确立的目标。
所有工作的开展，都要基于目标进行。因此，在“理事”方面，主管重要的工作任务之一，就是要能够非常清楚地梳理好团队的目标，并对这个目标进行分解：
长期应该做到什么，年度应该达成什么，眼下的月度目标又是什么？而从职能和岗位的角度，则还要理清楚每个岗位具体又应该达成什么样的目标。
2、监督工作开展的过程，并跟进工作进度
工作目标确定以后，在具体实施过程中，各项工作有没有按照既定进度在推进、推进过程中遇到什么样的`问题、要如何解决，有什么异常可能需要持续关注的事项，等等，都是主管需要关注的。
另一方面，还是实时了解工作的质量，发现问题及时纠正。
3、检查下属的工作成果，并及时组织复盘，推进新一个周期的目标的确立和计划的制定
每一项工作，都是一个闭环，从最初目标的确定，到中间具体实施，直到最终交付成果，作为基层管理者的主管，必须要在每一个环节都要发挥作用，这也是主管“理事”的全过程。
在交付成果环节，检查下属的工作成果是每一名主管都需要做到的。
但更优秀的主管，还会及时组织或者督促下属做复盘：这项工作做得好的地方是什么，做得不尽如人意的地方是什么，下一次可以有哪些改进？
在复盘的基础上，结合更大更长远的目标，新一个周期的工作目标也就出来了，接着进行下一轮的目标和计划、监督和执行、交付和复盘的工作循环。
团队主管的岗位认知2
团队主管岗位职责1
职责描述：
1、向客户介绍公司有关产品；
2、根据客户的需求建议课程学习计划；
3、保持与客户的良好沟通与联系；
4、负责课程咨询、完成既定指标，为提高学员满意度服务；
5、与教学部门紧密配合，并及时跟踪学员学习情况；
6、协助中心组织的各种活动；
7、协助及参与中心、总部提供的各种在职培训；
任职要求：
1、专科以上学历，普通话标准，语速适中，专业不限；
2、思维敏捷，个性主动，具有出色的沟通技巧；
3、脚踏实地，勤奋自律，热爱工作；
4、善于学习，乐于沟通，能有效地达成目标；
5、熟练操作office等办公软件；
6、为人正直，诚实守信，具有正能量。
团队主管岗位职责2
职责描述：
1、认真遵守并执行国家各项相关法律、法规、条例和办法及银行内部规定，严格执行审慎的信贷管理政策。
2、负责团队组建及日常管理工作，建立良好的`团队合作文化。
3、培训、督导下属开展工作，培养业务人才，提升员工能力。
4、制定部门工作计划，积极开拓并维护客户，掌握客户的动态及需求，推广银行各项业务，拓展市场份额，努力扩大业务规模。
5、通过业务管理工具，时时追踪部门的销售业绩并掌握运营情况。
6、负责业务渠道及平台的开拓及搭建。
7、完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
1、本科（含）以上学历，金融、财经类相关专业毕业；
2、具有5年以上零售理财业务（偏向财富管理）工作经验，2年以上团队管理相关工作经验；
3、具备较强的沟通能力和执行能力；
4、具备良好的组织管理协调能力，一定的风险管理意识。
团队主管的岗位认知3
1、建立自己的团队，对团队成员进行培养，不断提高团队成员的个人工作能力和团队协作能力，使得团队可以高效运行，完成下达的'任务指标
2、根据公司总的经营方针，制定自己团队的发展规划，将其进行分解，下达到团队成员，并监督团队成员按照计划完成设定的各个指标
3、协助团队成员进行客户公关，开发和维护重点客户，解决客户合作过程中存在的问题，为后续合作奠定基础
4、制定团队的发展计划，组织团队相关的各种会议，以各种形式贯彻团队的发展，确保团队计划的顺利实施。
1、在部门领导带领下开拓中高端理财市场，为中高端客户推荐适合的理财方案，并建立维护客户资源网络
2、组建自己的理财团队，通过公司的支持和培养，开拓高端市场
3、协助辅导训练客户服务经理，协助带领团队完成业绩指标
4、分析潜在客户的理财需求并提供综合理财方案和建议
5、与客户建立信任关系并定期沟通，提供产品报告
6、负责协助市场部组织策划理财培训课程或者理财沙龙活动
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