绩效跟提成不一样，许多刚进入公司的人都分不清绩效工资和提成，有些人认为绩效工资就是提成，实际上绩效工资和提成还是有所不同的。
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绩效与提成主要的区别是：二者在包括的范围是不同；在计算方法上，绩效工资和提成奖金收入的.发放标准不一样；两者在作用不同：在各自的处理方法也不同。
1、包括的范围不同
绩效工资包括：行政管理和技术人员，材料采购、保管和驾驶各种机械、车辆的人员，材料到达工地仓库前的搬运装卸工人，专职工会人员、医务人员以及其他由施工管理费或营业外支出开支的人员的工资。
而提成包含：个人从事设计、装潢、安装、制图化验、测试、医疗、法律、会计、咨询、讲学、新闻、广播、翻译、审计、书画、雕刻、影视、录音、录像、演出、表演、广告、展览、技术服务、介绍服务、经纪服务、代办服务以及其他劳务取得的所得。
2、计算方法不同
绩效工资计算公式为：经营净收入=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。
财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。转移净收入 计算公式为：转移净收入=转移性收入-转移性支出而提成计算公式表示为：人均可支配收入实际增长率= （报告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消费价格指数-100%。
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一、定义不同
绩效工资。正常情况下实行KPI考核的公司才会有绩效工资的说法。
员工的工资分为固定工资和浮动工资，固定工资正常发放，浮动工资需要员工满足一定的条件，达到一定的KPI要求才发放。
提成奖金：这个很好理解，当企业获得利润的时候，拿出一部分的利润与员工进行分成。
举个例子：张三基础工资为1500元，绩效工资为5000元，公司要求每个月最低卖出5栋楼，少一栋，绩效减20%，多一栋绩效加10%，同时为了鼓励员工，每栋提成1%作为奖励。
假设张三卖了一套房子，基本工资1500不会变，绩效工资由于考核不达标只能领取5000元的20%，也就是1000元，提成奖金就是这套房子的1%。
二、收入稳定的区别
绩效工资。绩效工资的基数确定，但是最后获得的比例是不确定。即使有业绩了，由于比例的限制，最差可能是0，最高一般1.2或者1.5封顶。
提成奖金。提成奖金的基数是不缺的，但是提成的`比例是确定的。只要有业绩，就有基数存在，收入不可能为0，上限也没有封顶（部分企业要求达到一定销售额度才有提成，这不是真正意义上的提成，包含了一定的绩效考核，不讨论！）。
举个例子：还是张三，有一定的业绩，绩效工资最少0元（考核不合格），最高绩效为7500元（以1.5计算）。
三、发放标准不一样
绩效工资一般实际工作业绩的考核指标作为发放标准。
提成奖金以实际实现的销售额度作为指标发放。
与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点：
一、是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中。
二、是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本。
三、是有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力；四是绩效工资占总体工资的比例较高，增强了企业付薪的有效性。
绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是：
容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠缺的现象，而且在对绩效优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员瞒报业绩的行为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。
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一、定义
绩效是指员工在工作中所表现出来的能力、贡献和成果，通常以定量或定性指标来衡量，以此评估员工的工作表现。提成是指企业为鼓励员工积极性，按照一定比例将员工实际完成的业绩或利润转化为奖励，直接影响员工收入。
二、计算方法
1.绩效
绩效考核一般采用定量和定性相结合的方式，通过设定考核目标、制定考核标准、评估考核结果等环节，得出员工的绩效得分。绩效考核结果可以直接影响员工的晋升、薪资调整、奖金发放等。
2.提成
提成计算一般采用销售额、毛利率、净利润等指标作为计算基础，按照一定比例进行奖励。提成比例一般在5%~20%之间，不同职位、不同行业的提成比例存在差异。提成奖励通常以月度或季度为单位进行结算，直接影响员工的收入水平。
三、适用范围
1.绩效
绩效考核适用于各种岗位和行业，可以对员工的工作表现进行全面、客观的评估，是企业对员工进行综合管理的有效手段。
2.提成
提成奖励适用于销售、市场、业务等与业绩直接相关的岗位，是鼓励员工积极开拓市场、提高业绩的有效方式。提成奖励也可以适用于研发、生产等岗位，但需要结合实际情况进行调整。
四、区别与联系
绩效和提成都是企业常用的激励方式，但二者存在明显的区别。
1.目的不同
绩效考核的目的在于评估员工的工作表现，为员工提供晋升、薪资调整等机会，促进员工个人发展。而提成奖励的目的在于鼓励员工积极开拓市场、提高业绩，为企业带来更多的'收益。
2.计算方法不同
绩效考核一般采用定量和定性相结合的方式，绩效得分可以通过不同的权重来反映员工在不同方面的工作表现。而提成计算一般采用销售额、毛利率、净利润等指标作为计算基础，按照一定比例进行奖励。
3.适用范围不同
绩效考核适用于各种岗位和行业，可以对员工的工作表现进行全面、客观的评估。而提成奖励适用于销售、市场、业务等与业绩直接相关的岗位，是鼓励员工积极开拓市场、提高业绩的有效方式。
绩效和提成虽然存在差异，但也存在联系。在实际应用中，企业可以根据不同岗位的特点，结合绩效和提成等多种激励方式，为员工提供全面、多元化的激励，促进员工的积极性和创造力，实现企业的长期发展。
绩效和提成是企业常用的激励方式，本文从定义、计算方法、适用范围等方面进行了详细解析。在实际应用中，企业应根据不同的岗位特点，合理运用这两种激励方式，为员工提供全面、多元化的激励，促进员工的个人发展和企业的长期发展。