如何创业自己当老板，创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，很多年轻人都会去尝试创业，去提升自己的价值，那么下面跟大家分享如何创业自己当老板。
如何创业自己当老板1
原则一、先搞清楚自己是否适合创业。
创业是可以从零开始白手起家的，但并不是每个人都适合，它需要极高的综合素质，比如超人的胆量，开阔的视野，广大的格局，等等，有的人就只适合打工上班，即便给他钱人脉和资源，他也是不适合创业的。
原则二、一定要有远大的梦想。
最初踏上创业路，很多人或许是为生活所迫，或者是为了自己那颗不安分的心，想要突破和改变，但必须尽快为自己树立起远大的梦想，因为如果没有梦想，在创业维艰的这条路上，是很难坚持下去的。
原则三、保持超强的'自信，相信自己一定行。
自信是一个人力量的源泉，也是创业者从零开始白手起家的前提，如果失去自信，像网上很多人一样，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就绝不可能创业成功。
原则四、有强烈的创业意愿。
创业是一件与艰难险阻为伍的事情，甚至可以说是“九死一生”，如果你的意愿，包括赚钱的意愿，成功的意愿，不够强烈。那么，即便踏上了创业路，也是很难坚持下去的，很容易就会半途而废。
原则五、有持久的创业激情。
创业肯定是需要激情的，尤其是对白手起家的创业者而言，激情能激发出无限潜能，帮助自己熬过无数难熬的时刻。不过，创业者不能只有短暂的激情，因为短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才能帮你赚钱，助你成功。
原则六、有合作精神，能将团队凝聚在一起。
对创业者而言，前期或许可以暂时靠自己一个人，但必须尽快建立起自己的创业团队，包括寻找志同道合的合伙人，更为关键的是，寻找优秀的人才来辅助自己，不能长时间单打独斗。
原则七、能屈能伸，能进能退。
对白手起家者而言，要有一种勇猛精进的创业精神，在需要放开手脚大干一场的时候，不能畏畏缩缩犹豫不决，但在需要隐忍和退让的时候，也要能不争一时，要放眼长远和全局，否则，也是容易失败的。
原则八、培养创新精神，将与众不同当作一种本能。
创业与创新几乎是天生就联系在一起的两个词，凡是能创业成功尤其是白手起家的成功者，无不具备创新精神，敢于与众不同。创新不一定就是颠覆式的，哪怕只是细节方面非常小的创新，也能给创业者制造出巨大的商机。
如何创业自己当老板2
1、身边多数人的想法是：等有钱了开一家公司；一家超市；烧烤店；奶茶店；网店等等。但这些想法如镜中月水中花一样，最后能真正做到并且赚钱的人寥寥无几。原因也很简单，在现在创业率不足1%的时代，我们想要以这种高投入；
先囤货后囤人的重资产模式经营，如果收益跟不上亏损，失败就是常态。这样的结果对于普通人来讲，会将好不容易积攒的积蓄挥霍一空，将本还过得去的生活水平拉低好几个层次，甚至增加负债。
2、我常说的一句话：创业容易守业难。很多人创业会选择一个自己完全不熟悉的领域，总觉得别人做不好的事自己一定能做好，业是创起来了，最后大把的投入换来的却是亏损。很多在某个领域内摸爬滚打多年的人，也不会轻易的.去创业，更何况你还是新手。
3、那对于普通人该如何创业呢？首先普通人具备的资金；人脉；资源都有限，也缺乏创
业经验，一些高投入的创业所冒的风险太大，不太适合初创业者。
可以选择低成本的创业，如摆地摊，投入小囤货少，做得好的也能赚得盆满钵满，不过普通人想通过摆地摊增加太多的收入也不现实，但是在这个过程中你可以积累到宝贵的创业经验；
现在是互联网的时代，如果你开网店不打广告，流量和销量都起不来，而同样是互联网，很多人选择做自媒体，如短视频；
直播带货；写文章；知识付费；读书赚收益等等，这些之所以受欢迎是因为互联网的体系很大，可以选择的平台也很多，也可以多平台同时操作，投入的资金也非常少，只需要你用心的去生产一些优质内容就可以了。
有些人会说我什么都不会，其实每个人都有擅长的领域，吃喝玩乐；专业知识；育儿；家庭；购物经验；生活日常等等，这些在互联网上都可以吸引到粉丝的，而当你积累了一定的粉丝基础，你就能间接或者直接的获得收益，做到先囤人后囤货经营模式，你的创业路就会越来越顺。
如何创业自己当老板3
1、将创业资金数额减到最低。
别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有２０～３０％的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。
2、学 习销售自己。
身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内，你就可以找到客户，现金６０天内就会进来，帮助推动业务成长。
3、对客户要大方。
新事业不宜对顾客收费过高。以我的作法，甚至提供免费服务给顾客，让他们知道我能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给我。有时，你得用小鱼钓大鱼。
4、开始时最好能由家中直接提供产品或服务。
我曾在卧房一角，以一桌一椅一台小电脑，开创顾问公司。五年内，公司收人超过五十万，有自己的办公室和十二位员工。一切从小规模开始，逐渐扩大。
5、从第一天开始，一切电脑化。
打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返会计市场文书销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。
6、长时间工作。
把会计书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的'时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系，作简报，打电话，或与客户面对面交谈。和客户谈了一天，回家后才从事不能产生收人的工作。
7、爱你的顾客。
永远有礼貌地和顾客说话，不论他们有时多么令你生气。记住，顾客不仅是国王和王后，还是独CAI者。没有人比小企业经营者更清楚这一点，要尽力使顾客满意。
我的作法是介绍上虽指明服务项目，但我经常多做，超出顾客期望。经常超越合约项目，提供更多服务，超过顾客期望，这便是小企业主最好的广告方式。
8、开始不成功也要继续努力。
绝对不要放弃，成功经常就在失败的另一侧。失败代表你已经在正确的道路上，只要失败次数增加，努力的`时间够长，途中做出聪明的选择，你终会成功的。
9、独自经营。
开始创业时，避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，你愿意接受这样的束缚吗？更何况，统计显示婚姻的合伙关系，两对中就有一对以离婚收场。一般来说，如果你想创业，最好自己来。当然，这得由你自己决定。
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