如何调动员工的积极性和主动性？现在人们的工作压力很大，在日常生活中很多人努力工作，每天加班，但工作结果并不理想。其实这跟员工的积极性是有很大关系的，下面分享如何调动员工的积极性和主动性？
如何调动员工的积极性和主动性1
一、从招聘做起
首先我们可以从选人上来看，选择那种积极的员工和主动的员工。
二、改善公司的氛围
员工的积极性一定程度上和公司的氛围有关，积极的氛围能够带动员工主动做事情，所以，可以从改善公司的氛围入手。
三、表达对员工的期望
很多时候员工的积极性也和老板对员工的期望有关，当你对这名员工赋予厚望的时候，他也会感觉到并且为此而积极努力，这就是受到重视的感觉。
四、建立奖励机制
员工工作最主要的还是与利益挂钩，可以建立奖励机制，对员工的积极性十分的有帮助。
五、建立竞争机制
一个人的工作没有对比性就没有动力，一旦有了对比性，就会为了不输人而努力奋斗。
六、关心员工
员工的积极性很大程度上也跟感情有关，如果你经常关心员工，那么员工就会牢记你的恩情而努力的'去工作。
七、将做与玩结合
让员工在工作中享受到工作的乐趣，将工作与员工感兴趣的娱乐相结合，那么他就会主动去做事情。
如何才能提高员工的积极性和主动性
1、多多沟通
最好有每周一次的上下级沟通。员工是实际的工作内容操作者，他们知道在具体的工作中存在哪些问题，有什么样的收获和成绩，而有效沟通，既可以让员工很好的反应实际工作情况，还可以及时告知工作中存在的问题，并且在沟通的过程中增加双方的感情，增强彼此之间的默契。
2、让员工有更多好处
其中就包括奖励其他同事的好处，当然不是一个人独有，而是每一个人都有这样的机会。每一个人都希望自己成为成功者，自己有主导权，即便是工作当中不愿意承担更多责任，但愿意去表现自己特殊的优越感，所以让员工在工作中拥有更多好处，会提高他们的工作热情和积极性，都想表现的好一点、更好一点。
3、增加工作的挑战性
冒险精神还是很重要的一种精神，尤其对于一些男性，他们喜欢做具有挑战性的事情，在工作中也是如此。而现在的年轻人，80后、90后，更是追求个性，不喜欢中规中矩，多一些新鲜的东西，对于提高工作热情和积极性，也是有很多帮助的。当然对于那些比较保守和传统的职场人士，还是少一点这方面比较好。
4、给员工好处
这主要是指工作周期和计划安排上，让员工可以自行安排自己的工作计划，自己掌握工作时间，只要在规定的时间内完成即可。新时代有新时代的职场规则，要及时改进和创新，才会吸引更多的有才之人为企业所用，当然也会吸引更多充满热情和积极性的人参与工作，好处是每一个人都渴望的，即便是在工作之中，能够掌握好处，也就会让他们更加主动起来，热情和积极性自然也会保持住。
如何调动员工的积极性和主动性2
如何才能提高员工的积极性主动性
1、给予员工使命感
可以从老员工入手，给他们“师傅”、“导师”等称号，还可以从新员工中发掘“先进青年”、“学习标兵”等等，给予他们荣誉的同时，也是一种使命感的养成，让他们自发就从自身做起，对于工作认真对待，每一个认真的人都会对工作保持热情和积极性的，要提高也会变得轻而易举。
2、拓展员工的兴趣爱好
并为他们的兴趣爱好服务。其实工作就是日复一日、年复一年的重复很多事情，每一个人的一生不应只是重复简单的生活和工作，而应该是充满色彩的。发现和拓展员工的兴趣爱好，并且服务于他们的兴趣爱好，为他们建立兴趣小组，好处各种活动，在工作之余，给员工更多的机会展示自己的才华和爱好，也是一种企业和员工的互动，获得更高的幸福感，自然会对企业有感恩，也会认真而积极的`面对工作。
3、让每一个人努力都有成果
并且为之付出努力，尽一切力量帮助员工成功。可能是发挥企业资源优势或是渠道优势，来帮助员工和客户之间达成合作，让员工有成就感；可能是通过一些学习，来提供员工自身的素质，或是理论知识等等，总之是尽一切力量帮助员工成长、进步，一个积极向上的人，自然会对工作保持热情和积极性，况且这一切是因为企业*台的努力，才获得，员好处更加珍惜。
如何才能提高员工的积极性主动性
1、完善的奖惩好处。
动人心的不是鼓励，而是好处。想要调动员工的积极性，最直接并且有效的方式就是加薪，绩效和完善的奖惩好处。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩好处。
2、合理安排工作任务。
人是感性的动物，不管身处何地，身居何职，都讲究一个舒心、喜欢和愿意。很多公司喜欢高压好处，喜欢满负荷工作好处。但那样不长久，一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩好处之后，还会有针对员工的福利好处。比如合理安排员工作息时间，业余时间，团建，生日，野外扩展训练。过往的案例证明这种方式很有效。
3、展望未来。
一般对职场新人最有效，说白了就是画大饼。职场新人将工作看得很重，凡事认真负责，生怕做错事给上司留下不好的印象，影响下一步晋升。所以，当你将公司的前景，未来的发展，甚至是他的职业初步规划一描述，新员工的积极性就都调动起来了。
4、精神文明建设。
一个有企业文化的公司，一个有树人精神的公司是伟大的'公司。想要调动员工的积极性，那就要注重员工的精神文明建设，向心力、凝聚力、荣誉感、使命感、责任心等。工作虽然为了钱，但不是为了钱才去工作。与其许诺好处、岗位、不如赋予员工一些不同寻常的使命，让员工喜欢这份工作，热爱这份工作，在得到应有的报酬之外，愿意维护公司的利益。
5、劳有保障，劳有所乐，老有所养。
在之前我已经强调过完善的奖惩好处的重要性。但这还不够，劳有保障和劳有所乐我们很好理解。但是这个老有所养，指的不是在职员工，而是在职员工家属。有的时候企业忽略了职工家属的心情，如果能在这方面照顾一些贫困职工家庭，那么这个企业有了名声，亦对员工有了交待。
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