运用马太效应多夸普通员工1
马太效应源于圣经中的一则寓言：国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐他们去做生意。
一年后，国王回来了，前两个仆人赚到更多银子，国王给他们奖赏，而第三个仆人什么也没赚到。国王很生气，便夺走了他的.银子：凡是少的，就要连他所有的也夺来；凡是多的，就要叫他多多益善。
马太效应是指，如果一个人获得成功，就会受到追捧和表扬，什么好事都找上他，而尚未成功者却得不到关注。这使前者因不能清醒地认识自己而居功自傲，后者则心生气馁，甚至嫉恨他人。
对企业而言，马太效应会埋没有才华的人，令他们忍受冷落、丧失激情，甚至用过激的手段获取关注。
因此，老板要根据每个人的能力委派工作，建立良性竞争机制；还要对员工一视同仁，尤其要对普通员工的成绩加以肯定。对员工而言，他们也要积极进取，才能获得上司赏识，并反过来激励自己奋发向上。
运用马太效应多夸普通员工2
一般情况下，公司负责人给普通员工工作写评语无非以下几种：
员工工作评语1：良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司创造出较好的企业效益或社会效益。
员工工作评语2：良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益；工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作；工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
员工工作评语3：工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作；人品端正：做事塌实：行为规范：对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色。
员工工作评语4：工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在xx的时候没有后顾之忧；工作积极，热情周到，有一定的'领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样；能胜任本职工作，爱岗敬业：乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。
员工工作评语5：工作热情高；人品端正：德行优良：自身修养较高：对待客户诚信；对待工作严谨：处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正；学习进步较快：受到大多数客户的好评。
员工工作评语6：工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。
员工工作评语7：工作态度端正，业绩比较突出。
员工工作评语8：专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益。
员工工作评语9：优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐。
员工工作评语10：工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。
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